當今研究生就業四大特點
最近，中國人民大學學生處對近4年中本校研究生的就業情況進行了跟蹤測評。那么，近年來研究生就業有何特點呢？
?。?）總體情況好，就業質量高
由于這幾年來各項改革力度加大、步伐加大（如機構改革、國企改革、金融改革、住房改革、醫療改革等），社會上（尤其是大、中型城市）對于高層次人才需求越來越迫切，這使具有高學歷的研究生在選擇時有了更多的回旋空間。所以，盡管目前本科生的就業難度越來越大，但是，研究生的就業選擇卻越來越多。近年來中國人民大學畢業生的供求基本為1：2，而研究生基本保持在1：5。北京、上海、深圳、廣州等一批大、中城市，今年所出臺的各項政策都表現出了對研究生的傾斜，基于這樣一個前提，研究生就業的主觀心態及就業渠道都要優于本科生。調查顯示，中國人民大學37％的研究生對就業形勢政策比較了解。從就業渠道上，研究生比本科階段增加了導師推薦和以往同學、校友關系兩種信息來源形式。很多研究生導師多年來與研究領域相關的部門建立了良好信譽，導師參與研究生就業、為學生推薦單位的不乏其人，更有畢業生通過以往同學、校友的關系，在實習過程中就已早早地明確了就業意向。由于這些因素影響，研究生就業的總體形勢比較好，就業的質量也比較令人滿意。
?。?）黨政機關流量減少，科研院?；鶖导哟?/p>
調查表明，近4年來研究生畢業后選擇黨政機關的比例基本在逐漸下降，分別是1996年（34．3％）、1997年（41．7％）、1998年（16．5％）、1999年（13．7％）；到高等院校、科研單位的人數比例基本持平，基數較大。黨政機關流量減少，這主要是因為當前政府機構改革，很多單位都在減少人員，壓縮編制，對進人的需求在逐漸減少。研究生到科研院校的人數加大，主要原因是：一方面，近年來國家對教育科研行業在住房、待遇上的政策不斷落實、提高，對研究生們有一定的誘惑；另一方面，就業指導部門長期堅持的導向作用和導師對畢業研究生的就業心態、就業方向的引導作用；此外，還有很多“冷”門長線專業的研究生就業時，多數學生選擇了升學，進而到高校、科研單位從事相關工作。
?。?）京滬廣深真熱鬧，老少邊窮挺冷清
近年來，中國人民大學畢業的研究生絕大多數集中在北京、上海、廣州、深圳一帶地區，且流向單一。研究生培養方式的不同、年齡跨度的差異、婚姻家庭背景的差別的決定了這種特點。如果說，直接由應屆本科生考取的碩士畢業生就業范圍還比較寬的話，非應屆畢業生（據統計1998年全國報考碩士研究生的總人數中，往屆畢業生占到56％）報考碩士研究生的人中，渴望解決本人及配偶北京戶口的思想是影響地區流向的一個重要因素。目前，西部大開發的熱浪迭起，校方也積極對畢業生去西部就業作出積極的引導。以人大為例，校方以在西部（甘肅酒泉）做出了相當成績的法學院95屆優秀碩士畢業研究生為典型，為西部大開發向畢業生作了較大力度的宣傳，但是西部地區，特別老少邊窮地區對于研究生們來說吸引力依然不大，想去西部地區的畢業生不到1％，而已與西部地區的用人單位簽約的畢業生依然是極少數，最多的年份也不超過4％。
?。?）留學比例逐年增，出國愿望日益強
近4年來，研究生出國留學的比例分別是：1996年（2．8％）、1997年（4．7％）、1998年（3．8％）、1999年（4．9％），基本上是呈逐年上揚的態勢，這說明研究生出國深造發展的愿望在增強。由于研究生經歷過一次以上的就業過程，在面對就業壓力時，主觀心態比較穩定，承擔風險的思想準備也比本科生強。知識更新速度不斷加快，希望到國外把握、學習最新學術動態的心理，以及社會上通行的“洋博士”優于“土博士”的“鍍金”心理，這些因素使很多研究生入學的第一件事就開始著手準備出國考試。加上人大研究生上網條件便利，通過因特網聯系國外學校十分方便，因此，從出國學生的構成上看，研究生所占比例明顯大于本科生。
2、關于研究生就業若干問題的建議
在我看來，有必要解釋一個誤區，以便打通我們的莘莘學子們走向成功的道路。
我曾先后在陜西的幾所大學給MBA做了20多場培訓，在交大做過陜西電視臺的公共課，我一直提出一個問題——MBA不是等于職業經理人，不意味著你必然成功，而且MBA讓你在你抓住一個安全繩的同時，進入一個更大的誤區，讓自己高不成低不就。MBA培訓是把五年前別人最優秀的企業文化凝聚成了一種管理理論，來傳播給所有有志于作經營管理的人。但是，我已經講過了，在不同的場景里、不同的地方、不同的時間、不同的內容，不同的人做同一件事情會出現不同的結果，那么，怎么可能把模仿別人的東西拿來變成自己的成功呢？
某大學MBA班2001年畢業班就業情況，最初有60%的在職學生，到畢業就業時卻只有40%的學生尋找到了就業意向。另外，我們從某知名企業集團把下屬公司承包給MBA學生去經營的情況來看，不到兩年就換了五任MBA總經理，有的是自己走的，有的是被趕走的，這說明什么？說明MBA與企業之間的對接存在著很多問題，相互之間不能理解、溝通。
我們高級人才事務所，現庫存三千六百多名研究生，有已經畢業四年的畢業生，還有一些過去曾擔任過MBA聯合會的副主席、班長、團支部書記、黨支部書記，但是，有些研究生現在依然找不到合適的工作。交大某屆有一個非常優秀的MBA的班長，他還在全國作過一個演講，在找過四個單位以后，現在宣布遁入佛門，他覺得只有佛門是凈地，并需要在這個凈地來蔑視這個社會。
那么被淘汰的是誰呢？這個社會不會因你的離去而改變，恰恰是你自己因為離開了社會而變得沒有任何價值。所以說，面對辛辛苦苦學習了十幾年的大家，我感到一種非常沉重的責任和壓力——如何讓每一個人走向成功？我對大家的希望是，不要是現在我看到的這種狀態：聽起來是激動，說起來是感動，干起來就是不動；都好像在討論的時候，情緒激動，眼睛冒光，但是，一五一十、實實在在地從基本做起的時候，眼睛卻都散光了。
我們庫存的MBA畢業生求職失敗狀況分析如下：
?。?）庫存MBA找不到適合自己的崗位，是他的個性張揚和企業需求不能鏈接（不排除個別人心理素質不健康造成的結果）；
?。?）企業的假、大、空，只需要花瓶擺設；
?。?）項目性、一次性、掠奪性用人心態；
?。?）不規范、無序的、茫然的組合。
所以，我們應該擺正心態，找準職業生涯的定位。那么，對于MBA學生來說，如何根據以前的專業背景和工作背景進行職業規劃？
職業規劃是什么呢？職業規劃的第一點，也是非常重要的一點，是你一定要熱愛你所選擇的職業、事業，如果你不熱愛它，一切都是無從談起的；第二，你的知識結構是否能夠抬起它；第三，你能力發揮的過程是否能夠掌控它；第四，你要有不時的業績使你激動，使你亢奮，使你精神上得到一種鼓勵；第五，更重要的是你一定要有社會資源、人脈關系來維護它；第六，也很重要的，就是你所做的這個事情是不是完全用一種認真、執著的態度去沉浸進去，把它不折不扣的當作一種計劃的執行過程。如果不能把自己職業生涯規劃目標，變成清晰的、標準的、規范的、可執行的東西，那么，你的追求就不會有什么結果。你看不到，還想表現出來，實際上，這種表現是任何人都不理解、接受不了的表現，但是，你還自鳴得意覺得表現很好。
職業生涯的定位，對每一個人來講，在一生中，它有三次機會。第一次是完全被動的、在被別人指點下去選擇，這是就業之前，學校畢業的時候；第二次選擇的機會，要么是最大的挫折、要么是最大的成績、要么是偶然的機會，它造就了你向另外一個似乎讓你感覺到很有前途的目標邁進的過程；到了第三次就不一樣，一般到了30—35歲，能非常理性、非常清晰地考慮問題，而且吃夠苦頭，當你回頭兩眼直發愣的時候，你突然感覺到，我選擇這個目標再也不敢動了。三次職業生涯定位的過程，實質上，讓你付出慘痛代價的過程，是在一次次的失敗、一次次的問題、一次次的不明白怎么回事的過程中，逐漸找到自己位置的過程。
年輕人最容易的是心血來潮、忘乎所以，也容易悲觀失望、垂頭喪氣，說起來是語言的巨人，做起來是行動的矮子。而且，有很多人把虛無飄渺的東西拿出來大家共享，也就是陜西人講的“諞”，諞得是云里霧里，什么都諞。我對這一點特別想告誡大家的是，諞是最不負責任的，但諞的結果恰恰最容易使人走入誤區。
我們有的農村人，吃飯時，端著一大碗面，一堆人扎堆，有時能諞出個村委會決議來。但是，我們幾個人諞，弄個Party往往是瀉私憤議論人，議論誰誰怎么樣，誰對我不公，哪個老師怎么樣，哪件事怎么樣，哪次機會對誰怎么樣，但諞完之后照舊是積極的東西少。
這次，我到了幾個國家去，他們的學生十五、六歲就已經開始作為相對獨立的一個人去生活，父母對他們是一種契約型、托管式的管理。而我們現在很多同學，一回家在父母眼里永遠是孩子，自己也自我標榜就是孩子。這是我們孔老夫子傳承給我們的東西，好像父母之愛是最偉大的，是最真誠的，是沒有任何虛假的，因而是可以毫無顧忌地去依賴的。
我曾經給別人講過這樣一個寓言故事，有一對父母對自己的孩子特別的寵愛，寵愛到什么程度呢？父親從小就一直抱著孩子，喂他吃飯，到十幾歲還繼續喂，因為他們有足夠的時間、足夠的經濟能力，但有一天，父親病了，母親要陪著去看病，孩子怎么辦呢？最后，想了一個辦法，他們弄了一串餅套在孩子的脖子上，前面擱著水，渴了低低頭就能喝，餓了低低頭也能吃?？墒撬麄兊暮⒆?，到最后連底頭的能力都沒有了，只想等著父母來喂吃的給他。人的惰性可怕之極。
要根據你的專業背景和工作背景去做職業規劃。我在長安大學做培訓的時候，曾經給他們說過一個觀點，大家可以參考。這個世界上，成功的人有三種:第一種人憑膽識、決策力和捕捉意識，這個群體的人平均文化水平還達不到初中；第二種人是文盲+流氓+法盲，他們無所顧忌，但是，給自己造就了很多機會；第三種人呢，靠學識和智慧獲勝。前不久，我和榮海先生一起座談，海星最近被評為全國50家最具競爭力企業之一，很多人都說他是儒商，但他的企業發展和他的苦衷我是十分清楚的，今年，能達到60億的營業收入，但實質上，他最優勢的地方是他的前瞻性，他的高瞻遠矚的判斷力，也就是他良好知識背景造就了他的綜合素質。所以，在尋找你的職業生涯定位的時候，結合你原來所做的專業和所從事的職業背景，應該從以下四點進行解剖、整合、疏理，思考你的職業規劃：你想干什么，你能干什么，別人需要你干什么，你能干成什么。換而言之，就是說你現在在哪，你要到哪去，你怎么到哪去。當進行這種梳理的時候，一定是要把自己最大優勢和劣勢放在一起，然后權衡一下，優勢和劣勢的比例，是三七開，二八開，還是五五開？當你找不到感覺的時候，我建議你盡早放棄這個專業。就是說你一定要有自己的優勢、核心競爭力，并擁有能夠管控和把握的東西。當然，我這些僅僅是作為建議給大家。
我還要講得的一點是歷煉。任何人的素質、任何人的能力、任何人的水平、任何人的成功，沒有歷煉是變不出來的。那么，對你的專業、背景、職業規劃還拿不準的，請按我剛才說的幾點，進行一個整合梳理，然后來定位。當定位了以后，這個實施的過程往往也出現兩大難題，一個是本身的難題，本身的難題是什么呢？是你沒有做過，要么靠摸索，要么靠模仿，摸索模仿都要付出代價的；第二個難題是外界給的機會。我給大家舉個例子，大家都知道，到我們陜西的人，來自沿海的尤其是福建人做了很多事情?，F在，在某個行業已經有相當的控制力，比如說商業。但是，我認識一個小老板，到目前已經擁有八千萬的資產，而他來我們陜西時只帶了一百多塊錢。但是這個人就為了做五金套件，在八二年的時候，直接找我們原來的物資局局長，說什么呢，他說：“我只希望每天允許我見你一面，然后，讓我給你打掃衛生，我什么都不要?！边@個局長認為他是神經病，讓人把他攆走，當攆走的時候，他還是站在門口。第二天早上，局長上班剛下車，看見他還站在那兒，他說，“我站了一夜了，我就問這么簡單的事情，為什么你不同意我給你打掃衛生？我又不要你發工資?！本珠L說，“你是不是有毛病，我這兒有正常打掃衛生的?！彼f，“不，我就是想見你一面，我就能學到很多東西，我覺得你是非常值得我尊重的叔叔，我就要跟著你學習?！本珠L說，“算了，就讓你掃地吧，給你每天中午提供一頓飯?！碑斔麙吡艘粋€月地的時候，他任何要求都沒有提出來，這時候呢，誰也不知道他變化到可以擦局長的桌子，就在他擦桌子的時候，發現了一個單子，是一個五金公司要配套的五金和涂料，兩萬元的單子。第二天，他馬上就跟局長請了幾天假，然后另找一家五金公司給他說，“你要是愿意做這個單子，我給你把這個做下來，而且我還不要你錢，我只要求以后給你代理業務，代理的時候，你給我提取應該的傭金。這個單子我一分錢不要你的，我把你的事給做了?！边@家企業說，“行吧?！彼峙艿侥羌乙膹S家說，“我這次以最低價給你們，但我什么也不要你們的，只希望以后再需要的時候找我?！本瓦@么一種簡單的溝通鏈接，這個孩子變成了一個現在擁有八千多萬的老板。他在高壓管件被壟斷控制的情況下，把我們渭河電場等幾個電場的配件完全壟斷了。這個人寫的字，除了寫自己的名字請了幾個師傅教，畫的還很像算外，再寫的字像狗爬一樣，但就他這種文化程度的人，現在做成了擁有80多個員工的公司。當然，我絕對不是在宣傳讀書無用論，我希望把你們所學的理論用在行動中，說得漂亮，做得也要漂亮。你在職業定位選擇、規劃時，要能把最復雜最茫然的東西變成最簡單最清晰的，大家注意這一點——是把最復雜最茫然的東西變成最簡單最清晰的東西——這里面它需要一種熱情、勇氣和智慧，要有談戀愛的時候你一見鐘情時迸發出的那種力量，當你把這種力量用在自己職業生涯中時，它的將表現得也是那么亢奮、那么有力、那么有效、那么奮不顧身。
那么，又是如何知道自己在某行業是不是有發展前途呢？
有一種測算辦法：假設你三年分別在不同的地方，把這三年的情況都寫出來，把你的知識、能力、業績、素質、情感等內容通過想象描繪出來，當有三個都是重疊的話，那說明它把你的愛好、你的習慣、你的意識東西都凝聚在一起，這就是你最好的選擇。這種前途它不是你所說的前途，它是別人的需求和別人的需求之間的鏈接。比如說現在的MBA，我已說過——MBA不等于職業經理人，但是，如果你把MBA的理論應用到社會實踐中去，把它們整合梳理之后，把它最優秀的部分拿到具體事物中去，去進行一種融合、切入、打磨，那么，你的優勢就能得以非常充分的發揮。
在實現過程中，如果遇到了非常大的障礙，怎樣改善原規劃？
毛澤東說過，誰說雞毛不能上天？今天，我告訴你們，雞毛真的能上天，但是，雞毛上天有多種外在因素，當你破壞了這種因素、破壞了整個環境條件，雞毛沒有了這種相當的空氣、風力條件，沒有一種外加的力量，而是附著在一個死或活的雞身上的時候，它永遠不會動。但是，給它加外力的時候就能上天了。所以你們要學會借力、借勢。大家遇到障礙的時候怎么辦的呢？其實，有人指導、支持的話，我們也許會更快地體會到柳暗花明、峰回路轉的感覺。需要的內在條件是你的愿望、你的能力和勇氣。當你沒有勇氣去逾越障礙，去克服方方面面、形形色色的困難時，困難就成為你永遠無法跨越的懸崖，在他之前你只能耗費著你的生命，給自己塑造一個越來越被看不起的形象。
大家經常說，“讀書莫畏難，登山不怕險?！钡珜嶋H上，我們學海行舟和在山地崎嶇的道上行走是一樣的道理。你要明確你能拿出什么。我建議大家拿出你的勇氣和你的智慧，結合你所學的理論，結合你現在面臨的很多機會，去把它們變成一個快樂的磨難、歷煉、智慧和能力的釋放，你就能從中找到自我的感覺。
在中國社會里，人們更多的是依賴著權利、機會、面子、感情來尋找自己的一個通路。前一段時間，不知大家有沒有注意到了，我們省公務員報名，在偌大的一個體育場里排成了五路縱隊，排到了將近一千米以上。本來，只有一千多個崗位，但是，報名的人數超過了一萬六千人。為什么會出現這樣的狀況呢？人們需要尋找著自己覺得安全，覺得穩定，覺得保險，覺得收益多一點、付出少一點、一勞永逸的未來之路。這種本能的期望，實際上恰恰讓很多人喪失了自己的機會。我把公務員、國有企業比作是溫柔的陷阱，它讓你慢慢走著、感覺著，不吃苦，也找不到自我的感覺。我曾經和一個企業家在交流過程中，說了這樣一個觀點：你現在有兩個多億資產，但是，如果你把它放在銀行里，它是社會的，而不是你的；如果你把它一直不用，它是沒有效益、沒有任何作用力的一堆廢紙；然而，如果你把它放到市場上流動起來，他就成了你價值的體現。我們也需要把自己放到社會中、市場上去體現和創造自己的價值。
另外再說一點，一個人的性格、氣質等內在因素對職業選擇有多大程度的影響？不同的性格類型應選擇何種相應的職業？我舉個例子，我們曾經有一個人在國有企業里做財務處副處長，一個月一千三百元錢，在他事業非常得意的時候，一股市場風，促成了我和他的認識。我向展示了兩種選擇，讓他從中權衡，“一個是用一年的時間做十年的事情，然后剩下都是你的盈利；或者反過來，你用十年的時間做不完一年的事情?！彼詈筮x擇了去做民營企業，工作過程中發生了問題，他覺得民營企業怎么會這么糟糕，人員素質怎么會這么低呢？而且，所有的人都排斥他。到了兩個月的時候，整個人精神都快崩潰了，就在他要離開的時候，我和老板一起對他說，“你如果能把他們都轉變了，你想怎么辦都行。你后面跟一群戰斗力不怎么樣的烏合之眾，但你想想看，就算把他們都炒了，重新招人，又能怎樣呢？也許還是一樣，改變不了任何東西?；蛘吣阕?，但以后你在哪兒都會出現類似的情況。如果你想法辦提高自己、改變他們，結果又是什么樣呢？你現在往前走還有點路，可往后走就是懸崖了！”當然，我們也連唬帶嚇地把他又推上了總經理的位子。他也硬著頭皮說，“以后還在這兒干吧！”而后，他想出一個什么法子來呢？他說，“我想法和這些人一塊喝酒，跟他們一塊諞，然后一起下班，我看他們誰有困難，我就盡量幫幫他們?！本瓦@樣，他改變了自己的內在氣質，這個原來已經固化的、內斂甚至有些自負的人，變成了一個非常愿意在意別人感覺的人。這時候他公司的業績也開始發生變化了，他用1年的時間把這個企業從六千萬達到了一億五千萬元，老板給他贈送了一套40萬的房子，又給了他一臺30萬的車。這時候，他感覺他1年完成了20年的任務，就在那一瞬間，他的習慣性氣場有了較大的改變，形成了一個非常強有力的磁場，在這個磁場的吸引和感召下，有些廢銅爛鐵就組合成了最優勢的東西，產生了他所需要的能量，來完成了他要完成的事情。
像這樣的情況我想給大家說明的是：每個人都不是“生而知之”的圣人，人與人之間沒有多大的差別，“上智”和“下愚”都是極少數，孔夫子說“唯上智下愚不移”，其他人都是可以通過自己的努力改變的，關鍵你自己的愿望態度，就在于你怎么走路和怎么做事。
當然，研究生就業不是單方面的問題，我們同樣需要理性約束下的社會誠信。中國的市場經濟發展正在快速與國際全球化接軌，市場游戲規則、合理競爭機制正在日見完善；科學的、規范的、實事求是的城信守則，已經成為企業家、經理人和社會共同的需求和呼聲。
我們共同探討的這個課題，我認為也是社會發展的一個前瞻性課題；我希望每一位有志之士能在以后的發展道路中，共同分享我們今天的這種探討；我希望每一位正在走向成功道路的人，都能像美國一位知名作家拿破侖·希爾，在他的一本著作中提到，“作好萬全準備，即可看見特別的事物，人人都能成功”。我也期望在我們的讀者中能夠出現中國的杰克·韋爾奇，祝福大家生活好、學習好、身體好，祝大家都能實現自己設定的職業生涯之路。
